sexta-feira, 13 de abril de 2012
Vendas&Consumo de Oportunidades: Comércio de Molas - Fabricação - Nico Molas
Vendas&Consumo de Oportunidades: Comércio de Molas - Fabricação - Nico Molas: Nico Comércio e Representação de Molas para diversos fins. FABRICAMOS MOLAS EM GERAL, PARA CAMA ELÁSTICA, MOLAS DE COMPRESSÃO, TORÇÃO, TRA...
Comércio de Molas - Fabricação - Nico Molas
Nico Comércio e Representação de Molas para diversos fins.
FABRICAMOS MOLAS EM GERAL, PARA CAMA ELÁSTICA, MOLAS DE COMPRESSÃO, TORÇÃO, TRAÇÃO, MOLAS ESPECIAIS, EM CHAPA, CARACOL, TRAVAS, GANCHOS, CABOS PARA DESENTUPIMENTO ETC.
Torção, alças, travas, anéis, tração, caracol, presilhas, compressão, bicônicas, ganchos, cônicas, bicônica, desentupimento, cama elástica, cabos para, mola prato, molas especiais, construção entre outros.
Cabos para desentupimento, mola prato travas, aneis, ganchos mola aço quadrado, mola de moldes, mola em aço inóx, cabos mola de chapa fabricamos conforme amostra, desenho etc
Molas compressão,tração,estampo. Medidas especiais.
Entrega em todo Brasil
Orçamento mediante amostras.
Arquivo de amostras
Rapidez
Presteza
Faça seu Orçamento
navargras@gmail.com
cespeda@ymail.com
11-26052634
11- 75635914 ( Meire )
11- 83548569 ( Sidney )
FABRICAMOS MOLAS EM GERAL, PARA CAMA ELÁSTICA, MOLAS DE COMPRESSÃO, TORÇÃO, TRAÇÃO, MOLAS ESPECIAIS, EM CHAPA, CARACOL, TRAVAS, GANCHOS, CABOS PARA DESENTUPIMENTO ETC.
Torção, alças, travas, anéis, tração, caracol, presilhas, compressão, bicônicas, ganchos, cônicas, bicônica, desentupimento, cama elástica, cabos para, mola prato, molas especiais, construção entre outros.
Cabos para desentupimento, mola prato travas, aneis, ganchos mola aço quadrado, mola de moldes, mola em aço inóx, cabos mola de chapa fabricamos conforme amostra, desenho etc
Molas compressão,tração,estampo. Medidas especiais.
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segunda-feira, 2 de abril de 2012
Vendas&Consumo de Oportunidades: Os Segmentos Imaturos
Vendas&Consumo de Oportunidades: Os Segmentos Imaturos: As vezes não entendo o motivo pelo qual tanta gente simplesmente aceita as coisas como elas são, mesmo quando não são boas. Beth Furtado, u...
Os Segmentos Imaturos
As vezes não entendo o motivo pelo qual tanta gente simplesmente aceita as coisas como elas são, mesmo quando não são boas.
Beth Furtado, uma grande professora, uma vez me disse: “São os rebeldes que mudam o mundo.” Grande verdade.
Não podemos confundir rebeldia com babaquice ou chilique.
Mas de fato, toda inovação sempre nasce de algum desconforto.
Voltando ao mercado, acho instigante analisar alguns segmentos e a mesmice como tudo acaba sendo conduzido, de produto a comunicação.
Eu chamo de segmentos imaturos (para ser educado, na verdade).
Nestes segmentos, benchmarks são ignorados, aprendizados são passageiros e nada acontece.
Por exemplo, as imobiliárias.
Um segmento que por natureza deveria ser vibrante e o que vemos é um serviço padronizado, que até inova em algumas ferramentas, mas esquece de construir uma relação com seus consumidores.
As pessoas nitidamente são números. Se uma venda está enrolada, o corretor quer desligar o telefone para pegar o próximo desesperado.
Um imóvel é quente. Tirando uma minoria de investidores, comprar um imóvel é dar algum passo, como sair da casa dos pais, casar, subir na vida e etc. Uma marca que comercializa imóveis tem uma causa pronta e não consegue fazer isso ganhar vida.
São marcas conhecidas, mas não reconhecidas.
Indo para a prática, será que essas empresas não teriam que motivar os clientes a correr atrás das conquistas.
Se os corretores entendessem de psicologia de consumo, tratando o cliente como único, a experiência seria inesquecível.
A empresa faria o papel de um amigo na hora mais importante.
E as lojas de colchão? Outro território que está caindo de maduro para qualquer mudança de rumo das obviedades.
A cama é um lugar de sonhos, reais e imaginários. De brincar com filhos, de curtir a vida, de brindar seu sucesso no merecido descanso.
E na loja? A cama é um saco plástico, naquela loja feia, nada aconchegante, fria, onde vender é uma obrigação do vendedor comissionado.
Não pise no colchão, não apague a luz, não deite.
É triste ver as agências de turismo.
Talvez tenha uma mais lembrada, pelo volume de investimento e presença na mídia. Mas ela não é amada. Nenhuma é.
Qual sua lovemark de agencia de viagens? Não existe.
Existe a que você “sempre viaja”. Rotina.
E você ama viajar, ama sair de férias, ama fugir da rotina.
Onde a relação calorosa se perde?
Uma vez um dentista começou a mandar cartões de aniversário para seus clientes e fiquei pensando. O que define um dentista bom ou ruim? Tecnicamente, a resposta é obvia, mas para pacientes leigos, no final das contas é a embalagem: o sorriso, o tratamento, o lugar e etc.
Você não faz ideia o que o cara fez na sua boca.
Um cartão de aniversário pode sim fazer a diferença.
Inovar não é o grande ou o pequeno, é o propósito seguido todos os dias, em passos que vão para a frente.
Acho engraçado que para fazer novos trabalhos, muitas vezes saímos caçando best practices.
Será que a resposta não viria exatamente se a gente não olhasse os exemplos? Vale o teste.
Alias, inovar também é testar, ta aí o fast fail do Google para nos ensinar.
Inovação deveria estar nos KPI’s do marketing, mesmo para dar errado.
Todos os segmentos que inovam e constroem relações um dia foram imaturos.
Lembram dos bancos 15 anos atrás?
E o futebol? Clubes nunca fizeram nada e hoje vemos campanhas e ativações agressivas, com ideias brilhantes em cada canto do Brasil.
Ah, mas as imobiliárias faturam , os colchões vendem muito e os aviões estão cheios. Então pra que mudar? É o pensamento comum.
Lógico que estão funcionando, são segmentos imaturos onde ninguém fez ainda. Ainda!
Se fosse assim, nada nunca mudaria e a estatística mostra o contrário.
Tudo muda.
Quando uma marca rompe o ciclo vicioso, as coisas dão certo e todo o segmento vem atrás. Mas o primeiro a fazer sempre leva vantagens.
E deve ser bom o sono daqueles que ajudaram uma marca a ser a primeira a inovar e mudar o seu segmento.
Andre Foresti
Diretor de Planejamento da F/Nazca S&S
@andreforesti
No Link:
http://unplanned.com.br/destaque/os-segmentos-imaturos/
Beth Furtado, uma grande professora, uma vez me disse: “São os rebeldes que mudam o mundo.” Grande verdade.
Não podemos confundir rebeldia com babaquice ou chilique.
Mas de fato, toda inovação sempre nasce de algum desconforto.
Voltando ao mercado, acho instigante analisar alguns segmentos e a mesmice como tudo acaba sendo conduzido, de produto a comunicação.
Eu chamo de segmentos imaturos (para ser educado, na verdade).
Nestes segmentos, benchmarks são ignorados, aprendizados são passageiros e nada acontece.
Por exemplo, as imobiliárias.
Um segmento que por natureza deveria ser vibrante e o que vemos é um serviço padronizado, que até inova em algumas ferramentas, mas esquece de construir uma relação com seus consumidores.
As pessoas nitidamente são números. Se uma venda está enrolada, o corretor quer desligar o telefone para pegar o próximo desesperado.
Um imóvel é quente. Tirando uma minoria de investidores, comprar um imóvel é dar algum passo, como sair da casa dos pais, casar, subir na vida e etc. Uma marca que comercializa imóveis tem uma causa pronta e não consegue fazer isso ganhar vida.
São marcas conhecidas, mas não reconhecidas.
Indo para a prática, será que essas empresas não teriam que motivar os clientes a correr atrás das conquistas.
Se os corretores entendessem de psicologia de consumo, tratando o cliente como único, a experiência seria inesquecível.
A empresa faria o papel de um amigo na hora mais importante.
E as lojas de colchão? Outro território que está caindo de maduro para qualquer mudança de rumo das obviedades.
A cama é um lugar de sonhos, reais e imaginários. De brincar com filhos, de curtir a vida, de brindar seu sucesso no merecido descanso.
E na loja? A cama é um saco plástico, naquela loja feia, nada aconchegante, fria, onde vender é uma obrigação do vendedor comissionado.
Não pise no colchão, não apague a luz, não deite.
É triste ver as agências de turismo.
Talvez tenha uma mais lembrada, pelo volume de investimento e presença na mídia. Mas ela não é amada. Nenhuma é.
Qual sua lovemark de agencia de viagens? Não existe.
Existe a que você “sempre viaja”. Rotina.
E você ama viajar, ama sair de férias, ama fugir da rotina.
Onde a relação calorosa se perde?
Uma vez um dentista começou a mandar cartões de aniversário para seus clientes e fiquei pensando. O que define um dentista bom ou ruim? Tecnicamente, a resposta é obvia, mas para pacientes leigos, no final das contas é a embalagem: o sorriso, o tratamento, o lugar e etc.
Você não faz ideia o que o cara fez na sua boca.
Um cartão de aniversário pode sim fazer a diferença.
Inovar não é o grande ou o pequeno, é o propósito seguido todos os dias, em passos que vão para a frente.
Acho engraçado que para fazer novos trabalhos, muitas vezes saímos caçando best practices.
Será que a resposta não viria exatamente se a gente não olhasse os exemplos? Vale o teste.
Alias, inovar também é testar, ta aí o fast fail do Google para nos ensinar.
Inovação deveria estar nos KPI’s do marketing, mesmo para dar errado.
Todos os segmentos que inovam e constroem relações um dia foram imaturos.
Lembram dos bancos 15 anos atrás?
E o futebol? Clubes nunca fizeram nada e hoje vemos campanhas e ativações agressivas, com ideias brilhantes em cada canto do Brasil.
Ah, mas as imobiliárias faturam , os colchões vendem muito e os aviões estão cheios. Então pra que mudar? É o pensamento comum.
Lógico que estão funcionando, são segmentos imaturos onde ninguém fez ainda. Ainda!
Se fosse assim, nada nunca mudaria e a estatística mostra o contrário.
Tudo muda.
Quando uma marca rompe o ciclo vicioso, as coisas dão certo e todo o segmento vem atrás. Mas o primeiro a fazer sempre leva vantagens.
E deve ser bom o sono daqueles que ajudaram uma marca a ser a primeira a inovar e mudar o seu segmento.
Andre Foresti
Diretor de Planejamento da F/Nazca S&S
@andreforesti
No Link:
http://unplanned.com.br/destaque/os-segmentos-imaturos/
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